笔下文学

正确运用好励（第1页）

奖惩激励是企业管理中运用最广泛的激励方式，它利用条件反射原理旨在培养员工良好的职业行为和职业习惯，调动员工工作积极性和创造性，使其更好服务企业。

运用好奖惩激励手段，可使得企业中表现突出的员工继续发挥积极作用，使得表现不好的职工逐步克服消极因素。在管理实践中，直接激励要大于间接激励的效果，铁路基层单位依据实际情况制定了相应的奖惩激励制度，实现着管理创新，使企业有效地利用了人力资源。但是，奖惩激励需要各级管理者具体操作，因部分管理干部自身综合素质及一些制度不可控因素的制约，对于职工工作成绩奖惩激励的给予还欠恰当和合理，且对奖惩效果的长远思考不够，未能充分发挥出奖惩激励的应有作用。

发挥好奖惩激励的重要作用需要管理者不断思考和实践。运用奖励激励时，要恰当给予，对于经常受奖者，在日常的工作中管理者更要严格要求他们，使其工作标准和工作质量与所得利益相匹配，不“娇生惯养”他们，对其工作中的失误不包庇和迁就，严格按照规定给予惩罚；运用惩罚激励时定要合理给予惩罚，注重教育在先，惩罚在后，批评教育中注重方式方法，尽可能不要在公众场合展开，不用僵死不变的眼光看待行为表现不好的职工，要给这些人创造改进工作质量的人为空间和环境，对于他们的积极改变和取得的成绩要及时鼓励或奖励。

笔者以为，在日常生产管理中，管理者需要恰当地运用好奖惩激励手段，讲究激励的充分性、公正性和艺术性，减少激励中的人为因素干扰，对于奖惩效果要积极做思考和分析，不断改进奖惩办法，真正发挥出奖惩激励无形的功效。

请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

相邻推荐:文珍与兄嫂  盛夏诗篇  大学女生自述精彩的丝袜性生活  枭雄的权谋  艳慾.在那薄雾的夜里  瓶装性奴  国王游戏[快穿]  黄金地球  怨春香  网路影片看到自己女友被轮奸  仙师十二载[重生]  肏了我的亡友妻  一嫁倾心：总裁的失忆新娘  火车上的缘分  妹妹小沁的受孕奴等级01  笨丫文集  彼岸的眼泪文集  逆天女修  裤袜下的颤抖  秘书初夜