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点距离的宴请，没想到并没有让他开心，还没正式开餐就已经有人开始说风凉话了，更多的人捧着一副看热闹的心态看汪少华出洋相。
“书记呀，今天您怎么这么大方地请我们吃饭啊？不会是有什么好消息告诉我们吧？”这话出自程伟，三剑客里说话最少的、最含蓄的一个。
“没，没什么特殊的好消息，只是吃个团圆饭吧，热闹热闹。”汪少华尴尬地说。
“哦？我还以为有什么好消息呢，原来没有啊，那就没意思了。”程伟似乎失望，说完一个人坐在那里和茶去了。
汪少华尴尬地“嘿嘿”着。说实在的，汪少华的智商也许有点问题，这和许多的官员一样，总认为自己是天下第一聪明，其实其智商真不敢恭维。汪少华本意是笼络一下人心，好为自己的颓势挽回些失分，让今后执政容易点。可他哪里想到，当人在走下坡路时千万不要逞强，人一逞强啊，本来还有些同情弱者的人立马也变成了你的对立面，成了幸灾乐祸的人。汪少华原本就做人很失败，虽然表面上还有不少的县处级干部恭维他，可实际上他在临江官场上根本就没什么威望，更别说在老百姓心目中的地位了。对于这点，汪少华知道一些，可是不全知，他有几次在小范围的聊天中说，我呀，在临江几年最大的失败就是没有形成一个自己的小圈子，但是，这就是我对得起临江人民的最大成绩，我今后离开临江，人们给我的评价应该只有三七开吧，七分成绩，三分缺点，我自己还是满意的了。
他说这话时是很认真的，也是很可观的——他自己认为是客观的评价。
汪少华说这话虽然好笑，但这比很多领导干部要谦虚，这点，我们不得不承认。在官场上，我们经常听到有的人说，“这单位没有我呀，不出半年就没法运作下去。”这话听过很多，可实际上呢，听是听过很多人这么讲过，可是真正没有运作下去的单位却没见到几个。可见，官场上最容易出狂妄之人。官场混过的人很容易犯的毛病就是把自己看的过高，我们把说这种话的人叫做“自恋”吧。自恋是一种通病，没有几个当过一把手的官员不出现这自恋情结。
对于这自恋呢我们应该理解，现在的体制还没脱离这人治社会，在一个单位，一个地区，这官职等级是非常严格的，下属必须巴结上司，上司必须巴结更大的上司，一层一层地巴结，你想改都没办法改。这样，就行成了一老板永远正确的铁律。一老板永远正确的铁律不但害了一个单位与地方，同时也害了这个做“一老板”本人。为什么呢？你想啊，谁可能永远正确，人一当上一老板就被封上永远正确的帽子，起先他还明白自己的几斤几两，知道不可能都正确，所以凡事还能有几分商量，可是这“永远正确”久了，自己慢慢也以为自己真的很厉害，真的比别人高人一等，慢慢，这自恋就出来了。
所以，我们见过不少的领导一到新单位，上任立马就摆出一种强势的姿态，就会对三各方面拿出自己的主见来。一是，对自己任期内的工作做出一个宏伟的张望与规划。其实，这时的他连这单位的基本任务，内部规律、行业知识还一窍不通，可他因为做惯了领导，过于自信，认为什么事就这么简单，这展望、这规划就这么容易被他做了出来。嘿嘿，你别说，他这狗屁不通的、幼稚得可笑的“展望”却很快就会引来一片的赞扬与恭维声。“宏伟蓝图”“高瞻远瞩”“英明决策”之类的话会充斥整个会场。二是对同事给出一二三四五条纪律规定。现在我来执政了，我是这里的一把手，我的话就是天条，你们做下属的就必须按照我的作风、我的性格脾气进行工作。你们人多，我不可能适应你们这么多人的脾气性格，因此，你们就得适应我的脾气性格啦，这理由似乎很合道理哟，可是，都是成年人了，这性格脾气能改吗？就是能改的话，铁打的营盘流水的兵，你领导几年变一个，那下属这一辈子要经历多少领导，这性格不就需要很多次的改吗？唉，做下属难。三是对前任的工作做出全盘的否定。哈哈，领导永远正确，我来这里当权执政，那过去的一切就应该是不正确的了，我的才是正确的。所以啊，看过现任领导与前任关系很好的吗？看过，不过，很少。
汪少华今天弱智地请大家吃饭，又没有一个像样的主题，这就注定了这顿饭啊只怕是会不好吃。程伟已经开了一枪了，火药味已经在饭厅里蔓延，汪少华想，不会还有人与他为难吧？
（隐士现在身体还没完全恢复过来，速度慢点请原谅哈。噢，还有，请书友别忘记给隐士投鲜花哟，有花的请给隐士投花。）
点距离的宴请，没想到并没有让他开心，还没正式开餐就已经有人开始说风凉话了，更多的人捧着一副看热闹的心态看汪少华出洋相。
“书记呀，今天您怎么这么大方地请我们吃饭啊？不会是有什么好消息告诉我们吧？”这话出自程伟，三剑客里说话最少的、最含蓄的一个。
“没，没什么特殊的好消息，只是吃个团圆饭吧，热闹热闹。”汪少华尴尬地说。
“哦？我还以为有什么好消息呢，原来没有啊，那就没意思了。”程伟似乎失望，说完一个人坐在那里和茶去了。
汪少华尴尬地“嘿嘿”着。说实在的，汪少华的智商也许有点问题，这和许多的官员一样，总认为自己是天下第一聪明，其实其智商真不敢恭维。汪少华本意是笼络一下人心，好为自己的颓势挽回些失分，让今后执政容易点。可他哪里想到，当人在走下坡路时千万不要逞强，人一逞强啊，本来还有些同情弱者的人立马也变成了你的对立面，成了幸灾乐祸的人。汪少华原本就做人很失败，虽然表面上还有不少的县处级干部恭维他，可实际上他在临江官场上根本就没什么威望，更别说在老百姓心目中的地位了。对于这点，汪少华知道一些，可是不全知，他有几次在小范围的聊天中说，我呀，在临江几年最大的失败就是没有形成一个自己的小圈子，但是，这就是我对得起临江人民的最大成绩，我今后离开临江，人们给我的评价应该只有三七开吧，七分成绩，三分缺点，我自己还是满意的了。
他说这话时是很认真的，也是很可观的——他自己认为是客观的评价。
汪少华说这话虽然好笑，但这比很多领导干部要谦虚，这点，我们不得不承认。在官场上，我们经常听到有的人说，“这单位没有我呀，不出半年就没法运作下去。”这话听过很多，可实际上呢，听是听过很多人这么讲过，可是真正没有运作下去的单位却没见到几个。可见，官场上最容易出狂妄之人。官场混过的人很容易犯的毛病就是把自己看的过高，我们把说这种话的人叫做“自恋”吧。自恋是一种通病，没有几个当过一把手的官员不出现这自恋情结。
对于这自恋呢我们应该理解，现在的体制还没脱离这人治社会，在一个单位，一个地区，这官职等级是非常严格的，下属必须巴结上司，上司必须巴结更大的上司，一层一层地巴结，你想改都没办法改。这样，就行成了一老板永远正确的铁律。一老板永远正确的铁律不但害了一个单位与地方，同时也害了这个做“一老板”本人。为什么呢？你想啊，谁可能永远正确，人一当上一老板就被封上永远正确的帽子，起先他还明白自己的几斤几两，知道不可能都正确，所以凡事还能有几分商量，可是这“永远正确”久了，自己慢慢也以为自己真的很厉害，真的比别人高人一等，慢慢，这自恋就出来了。
所以，我们见过不少的领导一到新单位，上任立马就摆出一种强势的姿态，就会对三各方面拿出自己的主见来。一是，对自己任期内的工作做出一个宏伟的张望与规划。其实，这时的他连这单位的基本任务，内部规律、行业知识还一窍不通，可他因为做惯了领导，过于自信，认为什么事就这么简单，这展望、这规划就这么容易被他做了出来。嘿嘿，你别说，他这狗屁不通的、幼稚得可笑的“展望”却很快就会引来一片的赞扬与恭维声。“宏伟蓝图”“高瞻远瞩”“英明决策”之类的话会充斥整个会场。二是对同事给出一二三四五条纪律规定。现在我来执政了，我是这里的一把手，我的话就是天条，你们做下属的就必须按照我的作风、我的性格脾气进行工作。你们人多，我不可能适应你们这么多人的脾气性格，因此，你们就得适应我的脾气性格啦，这理由似乎很合道理哟，可是，都是成年人了，这性格脾气能改吗？就是能改的话，铁打的营盘流水的兵，你领导几年变一个，那下属这一辈子要经历多少领导，这性格不就需要很多次的改吗？唉，做下属难。三是对前任的工作做出全盘的否定。哈哈，领导永远正确，我来这里当权执政，那过去的一切就应该是不正确的了，我的才是正确的。所以啊，看过现任领导与前任关系很好的吗？看过，不过，很少。
汪少华今天弱智地请大家吃饭，又没有一个像样的主题，这就注定了这顿饭啊只怕是会不好吃。程伟已经开了一枪了，火药味已经在饭厅里蔓延，汪少华想，不会还有人与他为难吧？
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