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职场中的小人无处不在,防不胜防。小人之心充满了贪婪、嫉妒、仇恨、猜疑、报复、破坏小人往往捕风捉影、空穴来风,无是生非。小心的心理只有自己,所以常常以自已的尺度丈量他人。小人总是喜欢惦记别人,一旦被小人惦记上了,你的麻烦也就来了。所以,轻易不要惹小人,不要跟小人较真,更不能跟小人做朋友。职场中有这么一些小人值得特别注意:
一、笑里藏刀型小人
这类人往往深藏不露,在没有利益冲突的时候,总是显得非常和善,而一旦有了利益冲突,他们虽然表面上和你仍然保持着一种友善的关系,可私下里早已找你的事了,等到你明白的时候,往往已经被小人的圈套套的牢牢的。这类小人惯于两面三刀,出卖友情,明和暗斗,是小人中最具有阴谋家素养的一类。在个人地位处于低谷时,他会踩着朋友的肩膀爬上高阶,一旦得势便十分猖狂。他们往往心胸狭窄,妒忌心特别重,你无意中伤害到他哪怕一丁点儿,他也会把芝麻点儿的事看成西瓜一样大,深记心中,表面虽然仍和你有说有笑,但一有机会,便会狠报“一箭之仇”
二、势利型小人
这类人八面玲珑、见风使舵,其特点是头脑灵活、反应机敏,能够眼观六路、耳听八方,喜欢巴结上司,极尽诌媚之能事,多数是上司家的保姆,真是当奴才当到家了。他们往往能从常人所忽略的只言片语中体察上司的意图,窥知上层权力结构中的任何风吹草动。这类人往往胸无城府,掌握这些信息并非为自己争权夺势,大多只是为了卖弄、出风头,很多时候是为巴结上司而传递信息。而一旦自己的上司失利,这种小人做的好会躲的远远的,做的绝还会落井下石。大家看看电视剧中的和申就知道这是什么人了。
三、造谣滋事型小人
这种人常常以制造、传播谣言为乐,最喜欢探听他人的隐私,最喜欢打小报告。而职场上,更多时候为了利益之争,这种人便会制造事端、捏造事实,在员工中散播谣言,在领导之间告状,写匿名信,甚至任何代价把事情搞大。这种人常常能把黑说成白,因而常常能够蒙蔽上司的眼睛。许多上司见到这种人眼睛里只有水而没有大海。
四、贬低别人型小人
这类人自侍才高八斗,常常以“我”为中心,牢骚满腹,却从不把别人放在眼里,即使明知别人技高一畴,也一百个不服。很多时候,为了自己的利益,他们常常不失时机地贬低别人,拿别人的小小错误做大文章。这类人我行我素,锋芒毕露,容不得人,你干你的,我干我的,凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意乱咬,得意时目空一切。
五、结党营私型小人
这是一个小人群体,他们为了自身的利益,常常集结关系,拉帮结派,相互勾结,投机钻营,从中渔利。这类人黑白无道,只要气味相投,便为同行,善用阶级斗争的方式,将对方打翻在地,再踩上一脚,叫你永世不得翻身。这种情况,常见于一些比较大的团体或者单位。
小人的种类是说不完、道不尽的,竞争激烈,小人也就层出不穷,随着信息技术的发展,各种高科技的小人行径不断涌现,防是防不住的。但不是不能防,做为一般的职员,尽可能远离小人,尽可能不要锋芒毕露,能退一步的尽可能退一步,不要给小人有可乘之机。而做为一个单位的领导,尤其是民营企业的领导,近贤臣、远小人,任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。
职场中的小人无处不在,防不胜防。小人之心充满了贪婪、嫉妒、仇恨、猜疑、报复、破坏小人往往捕风捉影、空穴来风,无是生非。小心的心理只有自己,所以常常以自已的尺度丈量他人。小人总是喜欢惦记别人,一旦被小人惦记上了,你的麻烦也就来了。所以,轻易不要惹小人,不要跟小人较真,更不能跟小人做朋友。职场中有这么一些小人值得特别注意:
一、笑里藏刀型小人
这类人往往深藏不露,在没有利益冲突的时候,总是显得非常和善,而一旦有了利益冲突,他们虽然表面上和你仍然保持着一种友善的关系,可私下里早已找你的事了,等到你明白的时候,往往已经被小人的圈套套的牢牢的。这类小人惯于两面三刀,出卖友情,明和暗斗,是小人中最具有阴谋家素养的一类。在个人地位处于低谷时,他会踩着朋友的肩膀爬上高阶,一旦得势便十分猖狂。他们往往心胸狭窄,妒忌心特别重,你无意中伤害到他哪怕一丁点儿,他也会把芝麻点儿的事看成西瓜一样大,深记心中,表面虽然仍和你有说有笑,但一有机会,便会狠报“一箭之仇”
二、势利型小人
这类人八面玲珑、见风使舵,其特点是头脑灵活、反应机敏,能够眼观六路、耳听八方,喜欢巴结上司,极尽诌媚之能事,多数是上司家的保姆,真是当奴才当到家了。他们往往能从常人所忽略的只言片语中体察上司的意图,窥知上层权力结构中的任何风吹草动。这类人往往胸无城府,掌握这些信息并非为自己争权夺势,大多只是为了卖弄、出风头,很多时候是为巴结上司而传递信息。而一旦自己的上司失利,这种小人做的好会躲的远远的,做的绝还会落井下石。大家看看电视剧中的和申就知道这是什么人了。
三、造谣滋事型小人
这种人常常以制造、传播谣言为乐,最喜欢探听他人的隐私,最喜欢打小报告。而职场上,更多时候为了利益之争,这种人便会制造事端、捏造事实,在员工中散播谣言,在领导之间告状,写匿名信,甚至任何代价把事情搞大。这种人常常能把黑说成白,因而常常能够蒙蔽上司的眼睛。许多上司见到这种人眼睛里只有水而没有大海。
四、贬低别人型小人
这类人自侍才高八斗,常常以“我”为中心,牢骚满腹,却从不把别人放在眼里,即使明知别人技高一畴,也一百个不服。很多时候,为了自己的利益,他们常常不失时机地贬低别人,拿别人的小小错误做大文章。这类人我行我素,锋芒毕露,容不得人,你干你的,我干我的,凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意乱咬,得意时目空一切。
五、结党营私型小人
这是一个小人群体,他们为了自身的利益,常常集结关系,拉帮结派,相互勾结,投机钻营,从中渔利。这类人黑白无道,只要气味相投,便为同行,善用阶级斗争的方式,将对方打翻在地,再踩上一脚,叫你永世不得翻身。这种情况,常见于一些比较大的团体或者单位。
小人的种类是说不完、道不尽的,竞争激烈,小人也就层出不穷,随着信息技术的发展,各种高科技的小人行径不断涌现,防是防不住的。但不是不能防,做为一般的职员,尽可能远离小人,尽可能不要锋芒毕露,能退一步的尽可能退一步,不要给小人有可乘之机。而做为一个单位的领导,尤其是民营企业的领导,近贤臣、远小人,任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。